在过去几年中，“互联网+”、大数据、新零售等新词汇层出不穷，但核心都在于数据。淘宝每天的数据量已超过50TB，新浪微博高峰期一秒钟接收100万次以上的响应请求，百度每天处理60亿次搜索请求。

在珠宝行业市场营销工作中，产品、渠道、价格、顾客，几乎每一项工作都与大数据的采集和分析息息相关。企业通过获取数据并加以统计分析了解市场信息，掌握竞争者的商情和动态，知晓产品在竞争群中所处的市场地位，有助于分析顾客的消费行为和价值趣向。

我国珠宝黄金行业市场化起步晚，相对传统封闭，又面临着传统品牌营销受阻、管理模式粗放低效等诸多痛点，推动大数据与行业的融合创新，提升产业效率显得尤为必要。科特勒战略咨询总监乔林表示，要从现在开始培养企业数据化运营的思维，同时企业要建立匹配大数据的大管理智慧。

固然行业在后续大数据挖掘、整理，以及非结构化分析方面仍面临挑战，但这是一个必经的学习过程。从设计生产到品牌规划，从开店选址到商机寻觅，数据化运营将大大提升企业的试错能力。

企业赢利的关键在于提高对数据的加工能力，通过加工实现数据的增值。所以，未来珠宝企业之间的竞争，将演变为数据运用能力的竞争。

同时，数据也将为行业的设计、产能、结构、方向提供强有力的支持。掌控更多、更有用、更关键的数据，且懂得筛选、分析和专业化的处理，便有机会掌握话语权。

身处大数据时代，珠宝企业要学会积累和运用自动化工具收集、挖掘、统计和分析数据，并为我所用。

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